Am 14. Juni organisierten wir abends eine Schulung. Wir luden einen Professor namens Herrn Ma ein, uns eine experimentelle Schulung zu zeigen
Eigentlich hatten unsere Mitarbeiter am Anfang keine Leidenschaft. Dann haben wir ein paar Spiele gespielt und unsere Leidenschaft wurde gesteigert.Der Hauptzweck dieser Schulung besteht darin, unseren Sinn für Teamarbeit zu fördern. Mangelnder Teamgeist ist ein Problem, mit dem wir derzeit konfrontiert sind. Diese Schulung hat unser eigentliches Problem aufgezeigt und uns beigebracht, wie wir es beheben können.Grundsätzlich müssen wir unsere Werte ändern. Wir sind ein Team bei YIYuan, es ist eine Familie, wir müssen unsere Intelligenz und unseren Schweiß einbringen und nicht nur die Arbeit beenden. Diese Schulung hat uns viel gebracht, vielleicht wird es das auch sein eine Gelegenheit, etwas in unserem Unternehmen zu verändern.
Professor Ma sehr leidenschaftlich
Wir müssen ein Team interner Trainer aufbauen.Dies ist eine erhebliche Reduzierung der begrenzten Schulungsressourcen des Unternehmens, und zweitens hat das Unternehmen eine Gruppe von Experten in verschiedenen Bereichen aufgebaut. Auch hier können wir das Personal aufbauen, um daraus zu lernen und Ideen zum Selbstlernen zu fördern.
Professor Ma Idee
Es ist nie zu alt zum Lernen.
Kommunikation ist eine Brücke eines Teams, kein Kommunikativer ist blind.
Fördern Sie die Teamarbeit und stärken Sie den Sinn für Teamarbeit.
Details entscheiden über den Erfolg oder nicht.
Das ist es, was wir derzeit stärken müssen.
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg, unser Unternehmen wird mit Mitarbeitern wachsen.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 21. November 2013